Puig se définit en tant que Home of Creativity: un lieu où les marques rayonnent, où les talents s’épanouissent et où les idées audacieuses prennent vie. La créativité a toujours été au cœur de son identité. Depuis sa fondation, façonnée par une capacité constante à se réinventer face aux contraintes, jusqu’à son évolution en acteur mondial de la beauté premium, elle demeure un moteur essentiel de croissance, de résilience et d’esprit entrepreneurial.
Plus qu’un trait distinctif, la créativité constitue une capacité stratégique qui façonne la manière dont Puig pense, agit et construit une pertinence durable à travers ses marques, ses équipes et les communautés avec lesquelles l’entreprise interagit. Elle unit sa culture, ses valeurs et sa manière d'entreprendre, transmises de génération en génération par la famille fondatrice.
Véritable territoire d’expression, la créativité reflète l’héritage intemporel de Puig et encourage chacun à oser, à explorer de nouvelles perspectives et à se réinventer en permanence.
Puig est un Home of Creativity
un lieu où les marques brillent, les talents s’épanouissent, et les idées audacieuses prennent vie.
La créativité, une étincelle universelle
Puig considère que la créativité est bien plus qu’une forme d’expression artistique: c'est une étincelle universelel qui inspiretout ce qu'on entreprend. En tant que Home of Creativity, cet état d’esprit s’exprime à travers tous les métiers, toutes les expertises et chaque décision du quotidien, de l’innovation produit au storytelling des marques, en passant par la manière de travailler et de collaborer.
Nous sommes convaincus que la créativité réside en chacun. Chaque défi, chaque page blanche est une invitation adressée aux Creators of All Kinds à explorer, questionner et innover. Cette approche puise ses racines dans l’esprit catalan du seny i rauxa, un équilibre entre raison et audace qui permet de révéler le potentiel sous toutes ses formes.
Cette vision est au cœur de Nurture Positive Impact, sa stratégie de développement durable à horizon 2032, et façonne la manière dont Puig envisage son impact positif, portée par la curiosité, la capacité et la volonté de remettre en question le statu quo. Son ambition est de contribuer à construire un avenir meilleur pour les personnes et la planète, de générer un impact durable au sein des communautés avec lesquelles l’entreprise interagit et de permettre à la créativité de s’épanouir partout et en chacun de nous.
Nurture Positive Impact
Voir la vidéoLe potentiel créatif à la lumière des données
Notre conviction que la créativité constitue une capacité stratégique nous a conduits à explorer son rôle au-delà de l’intuition, à travers les données et l’analyse. En collaboration avec Oxford Economics, Puig a élaboré le Creative Potential Gap Report afin de mieux comprendre la manière dont la créativité s’exprime aujourd’hui et comment elle peut être encouragée plus efficacement.
Bien qu’elle soit largement associée au progrès, la créativité demeure inégalement définie et mesurée, souvent déconnectée de son impact concret sur les individus, les organisations et la société. Ce rapport vise à apporter davantage de clarté en proposant une vision structurée et fondée sur des données de la créativité à travers l’économie.
Le pouvoir transformateur de la créativité
S’appuyant sur cette conviction, le Creative Potential Gap Report présente la créativité comme une capacité humaine universelle et transversale, présente à travers les métiers, les fonctions et les secteurs d’activité, et essentielle pour générer des solutions innovantes et porteuses de sens.
Le rapport met en lumière la créativité comme un moteur systémique du progrès sociétal, étroitement lié au bien-être et à la croissance économique, et renforcé par l’éducation, les investissements en recherche et développement, la participation culturelle et des institutions solides. À l’inverse, des systèmes rigides et des libertés limitées peuvent freiner son expression tandis que des technologies comme l’intelligence artificielle peuvent à la fois la favoriser et la contraindre.
Libérer ce potentiel nécessite une mobilisation collective alignant l’éducation, les institutions et les environnements de travail afin de favoriser l’autonomie, la diversité et la participation et de créer les conditions dans lesquelles la créativité peut pleinement s’épanouir.
La créativité dans le monde contemporain
Le Creative Potential Gap Report rassemble une sélection d’experts apportant un éclairage sur ce que signifie la créativité aujourd’hui. Fondées sur des entretiens menés auprès d’universitaires et de praticiens de premier plan, ces analyses présentent la créativité comme une force essentielle de transformation, d’innovation et de potentiel humain.
Anna Abraham
Professeure et directrice du Torrance Center for Creativity and Talent Development, Université de Géorgie
« La créativité demande de l’engagement. C’est une compétence qu’il faut continuellement cultiver et développer. »
Emily Akuno
Vice-Chancelière de la Jaramogi Oginga Odinga University of Science and Technology
« La créativité consiste à voir le possible dans ce qui semble impossible et à remettre en question le statu quo. »
Roger Beaty
Professeur associé de psychologie, Penn State University
« La créativité naît de la pensée divergente, de la capacité à créer de multiples connexions neurologiques, de la curiosité et de l’ouverture aux nouvelles expériences. »
Vlad Glăveanu
Professeur de psychologie et directeur du Centre for Possibility Studies, Dublin City University
« La créativité prend des formes multiples, mais ce qu’elles ont toutes en commun, c’est leur capacité à faire émerger des nouveautés porteuses de sens. »
John Howkins
Auteur et consultant en stratégie spécialisé dans l’économie créative
« Une idée est créative lorsqu’elle est nouvelle et pertinente, lorsqu’elle répond au désir de résoudre un problème. »
Shahn Majid
Professeur de mathématiques, School of Mathematical Sciences, Queen Mary University of London
« Pour être véritablement créatif, il ne suffit pas d’avoir beaucoup d’idées ; il faut aussi avoir la passion et la force nécessaires pour dépasser les dogmes auxquels on peut être confronté. »
Adama Sanneh
Co-fondateur et CEO de la Moleskine Foundation
« La créativité est une attitude, une posture, une façon de voir le monde. »
David Throsby
Professeur d’économie, Macquarie University
« La créativité est une disposition innée qui n’est pas réservée à quelques privilégiés, mais bien plus largement partagée qu’on ne le pense. »
La créativité, une capacité qui façonne l’avenir
Comme le souligne le rapport, dans un monde marqué par des transformations technologiques, sociales et économiques rapides, la créativité s’impose comme un moteur essentiel du progrès. Elle permet aux individus comme aux organisations de s’adapter, d’innover et de réinventer les possibles, en transformant l’incertitude en opportunité.
Par ailleurs le rapport montre que la créativité ne consiste pas uniquement à générer des idées, mais aussi à construire des solutions porteuses de sens et à façonner de nouveaux horizons.
La créativité s'épanouit dans des environnements favorables
Ce rapport nous éclaire sur un enseignement fondamental: la créativité est un levier qui se développe par la pratique, par l’expérience et dans des conditions favorables. Elle s'épanouit lorsque des formes de savoir diverses se rencontrent, les individus se sentent libres de remettre en question et de combiner les idées, et lorsque leur environnement préserve leur liberté d'explorer.
Ces conditions ne sont pas le fruit du hasard; elles sont façonnées par un ensemble de facteurs interdépendants:
- L'éducation et l’apprentissage continu stimulant la curiosité et l’esprit critique
- L’exposition culturelle et la diversité élargissant les perspectives
- La liberté, la confiance et la sécurité psychologique favorisant l’expérimentation
- L'environnement de travail encourageant l’autonomie et la collaboration
Les leviers clés pour libérer le potentiel créatif
Les recherches réunies dans le Creative Potential Gap Report identifient cinq leviers interdépendants permettant de transformer le potentiel créatif en impact concret:
La culture: élargir l’imagination par l'expérience
La culture: élargir l’imagination par l'expérience La créativité se développe lorsque les individus sont exposés à des idées, des expériences et des perspectives variées. S’engager dans la culture à travers l’art, la lecture ou des expériences partagées élargit notre manière de penser et de relier les idées entre elles. Il ne s’agit pas uniquement d’inspiration, mais du fondement même de la pensée créative.
L’éducation: là où naît la curiosité
La créativité n’est pas un talent figé: c’est une compétence qui peut se développer. Les environnements qui encouragent la curiosité, le questionnement et l’expérimentation sont ceux qui la nourrissent véritablement. Lorsque l’apprentissage dépasse la simple recherche de réponses pour favoriser l’exploration, la confiance créative émerge.
Investir dans les idées: transformer le potentiel en innovation
La créativité a besoin de soutien pour se concrétiser. Investir dans la recherche, le développement et les nouvelles idées permet de transformer l’imagination en résultats tangibles. Ces investissements reflètent ce que nous valorisons et, en définitive, le type d’avenir que nous souhaitons construire.
La liberté: un espace nécessaire pour penser différemment
La créativité repose sur l'ouverture et la diversité d'esprit. Les individus doivent se sentir libres de remettre en question les idées reçues, de prendre des risques mesurés et d’exprimer de nouvelles idées. Les environnements fondés sur la confiance, la diversité et l’inclusion ne sont pas seulement de meilleurs lieux de travail : ce sont aussi des environnements plus créatifs.
Les environnements de travail: lieux où la créativité devient réalité
Le travail est l’un des principaux espaces où la créativité peut pleinement s’exprimer ou, au contraire, être limitée. Les organisations qui encouragent l’autonomie, la collaboration et le sens donné au travail permettent aux individus d’expérimenter, de contribuer et d’innover. Lorsque c’est le cas, la créativité ne stimule pas seulement la performance mais elle renforce également le bien-être et l’engagement.
La créativité en mouvement
Parce que nous considérons la créativité comme une force de transformation positive pour les individus, les communautés et la société dans son ensemble, nous soutenons et encourageons continuellement des initiatives alignées avec cette vision.
Contribuer à encourager l’expression créative comme moteur essentiel de valeur culturelle et sociétale
La Fondazione Dries Van Noten est une initiative culturelle indépendante fondée par Dries Van Noten et Patrick Vangheluwe, dédiée à la créativité et au savoir-faire, inaugurée à Venise le 25 avril 2026. La Fondation se veut une plateforme de dialogue artistique et d’innovation, renforçant la conviction de l’entreprise que la créativité constitue un moteur essentiel de valeur culturelle et sociétale. En soutenant cette initiative, Puig réaffirme son engagement à encourager l’expression créative et à entretenir des relations durables avec les fondateurs de ses Love Brands.
Favoriser le mentorat pour développer l’accès aux opportunités et encourager la mobilité sociale
Depuis 2024, Puig s’associe à Mentoring Matters afin de promouvoir l’équité et l’accès aux opportunités pour les talents issus de divers horizons ethniques, grâce au mentorat, à la formation et à la création d’opportunités rémunérées pour cette communauté. Rabanne soutient ce programme en accompagnant deux mentorés, en mobilisant 12 mentors volontaires et en apportant un accompagnement professionnel ainsi qu’un soutien au développement de carrière. À travers des masterclasses, les équipes animent également des ateliers de développement des compétences dans plus de 15 pays.
Développer une relation de longue date pour encourager l’expérimentation et repousser les limites
Présentée à la Fundació Joan Miró de Barcelone ainsi qu’à la Phillips Collection de Washington D.C., et soutenue par Puig, l’exposition Miró and the United States explore le dialogue entre Joan Miró et plusieurs grandes figures de l’art américain. Centrée sur les voyages de Miró aux États-Unis entre 1947 et 1968, l’exposition met en lumière la manière dont ces échanges ont façonné son œuvre et influencé l’art du XXe siècle. Réunissant des artistes tels que Louise Bourgeois, Jackson Pollock et Mark Rothko, elle inscrit Miró dans un mouvement transatlantique plus large. Le soutien de Puig reflète le lien historique qui unit l’entreprise à l’artiste ainsi que son engagement en faveur de la créativité. À l’image de Miró, qui a repoussé les frontières artistiques à travers l’expérimentation et l’imagination, cette exposition célèbre une conviction commune : la créativité est une force universelle capable de relier les générations, les disciplines et les cultures, et de contribuer à façonner un monde meilleur.
Lorsque la créativité ouvre de nouvelles voies pour avoir un impact positif sur la vie des personnes
Développé à l’origine par Puig en 2018 afin de lutter contre la fatigue olfactive lors des tests de parfums, Air Parfum a permis d’améliorer l’expérience olfactive des consommateurs à travers le monde. Puig a ensuite choisi d’aller plus loin en mettant la créativité au service d'initiatives dépassant le cadre de son secteur d’activité afin de contribuer positivement à la société. En collaboration avec le Digital Health Validation Center du Hospital Sant Pau de Barcelone, Puig explore aujourd’hui son utilisation dans la détection précoce de maladies neurodégénératives telles qu’Alzheimer et Parkinson. Les recherches montrent que des altérations de la reconnaissance des odeurs peuvent apparaître plusieurs années avant les premiers symptômes visibles. À la suite d’une étude préclinique concluante, Air Parfum fait actuellement l’objet d’une validation clinique afin de devenir un outil fiable d’évaluation des modifications de la fonction olfactive.
Offrir une page blanche à la création artistique
L’exposition Photographs from l’Empordà de Jamie Hawkesworth, commissariée par le studio M/M (Paris) et impulsée par Puig, a été présentée à l’automne 2025 à la galerie Alzueta de Barcelone ainsi qu’à Paris Photo, à travers la galerie Huxley-Parlour à Paris. Conçu par Puig comme une plateforme créative, ce projet reflète son esprit de Home of Creativity en invitant Hawkesworth à capturer les paysages singuliers de l’Alt Empordà. Reconnu pour la poésie de sa photographie argentique, Hawkesworth a passé trois jours à explorer la région, entre terre et mer, guidé par l’instinct plus que par les conventions. Délaissant les images de carte postale, ses photographies se concentrent sur des détails fugaces et des instants suspendus. Le résultat est une série de compositions subtiles et évocatrices, où la lumière, les textures et les perspectives transforment l’ordinaire en quelque chose de résolument extraordinaire.
Faire progresser l’impact social avec Invisible Beauty
En 2014, Puig a lancé Invisible Beauty, un programme mondial porté par la vision de la famille fondatrice visant à créer un impact positif durable sur la société et l’environnement. Aligné sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD) et centré sur la durabilité, l’inclusion et le bien-être, le programme s’est déployé pendant dix ans avant de s’achever en 2024. Dans ce cadre, Makers constituait l’initiative phare du programme, conçue pour amplifier son impact en soutenant des projets sociaux à travers la collaboration, le mentorat et la co-création. Les collaborateurs de Puig ont partagé leur expertise et travaillé aux côtés d’entrepreneurs et d’organisations afin de développer des solutions durables et capables d’être déployées à grande échelle. Makers s’est concentré sur des priorités clés : l’égalité des genres, l’autonomisation des femmes ainsi que la production et la consommation responsables (ODD 4, 5 et 12). À partir de 2022, l’initiative a renforcé son impact grâce à l’intégration de collaborations avec les marques. Impact de l’initiative : plus de 8 éditions, plus de 60 initiatives soutenues dans le monde, plus de 300 collaborateurs impliqués, plus de 40 000 heures de collaboration.